Personalstyrkan närmar sig 100
Hansels personalstyrka fortsatte att växa 2018 och vid utgången av året hade bolaget 95 anställda. Under året rekryterades tolv nya medarbetare och nio anställningar avslutades, varav fem personer sade upp sig och i fyra fall gick tidsbundna anställningar ut. Till bolagets rutiner hör att ordna en avgångsintervju med medarbetare som sagt upp sig och på detta sätt utreda hur de har trivts i arbetet, vad de anser Hansel kan bli bättre på och ge dem möjlighet att ge respons.
Närmare information finns i statistiken över vissa valda nyckeltal under en period på fem år.
Antal anställda
|
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
| Antal anställda vid räkenskapsperiodens slut (årsverken) |
92 |
90 |
72 |
74 |
77 |
| Medelantal anställda vid räkenskapsperiodens slut (årsverken) |
90 |
83 |
73 |
73 |
75 |
| Antal anställda per 31 december |
95 |
94 |
75 |
76 |
80 |
| Antal tillsvidareanställda per 31 december |
94 |
90 |
75 |
74 |
77 |
| Antal visstidsanställda per 31 december |
1 |
4 |
0 |
2 |
3 |
| Visstidsanställda på heltid per 31 december |
0 |
3 |
0 |
0 |
2 |
| Visstidsanställda på deltid per 31 december |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
| Heltidsanställda (tillsvidare och på viss tid) per 31 december |
92 |
91 |
73 |
74 |
79 |
| Föräldra-/vårdlediga i medeltal |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
| Tillsvidareanställda per 31 december, % |
98,9 |
95,7 |
100,0 |
97,4 |
96,2 |
| Tillsvidareanställda per 31 december, % |
1,1 |
4,3 |
0,0 |
2,6 |
3,8 |
Könsfördelning
|
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
| Män |
43 |
45 |
36 |
38 |
34 |
| Kvinnor |
52 |
49 |
39 |
38 |
45 |
Medellängd på anställning
| Arbetsår |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
| 40 eller mer |
2 |
2 |
2 |
2 |
5 |
| 30–39 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
| 20–29 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 10–19 |
23 |
21 |
16 |
15 |
9 |
| 4–9 |
25 |
26 |
31 |
32 |
33 |
| 1–3 |
33 |
15 |
14 |
19 |
23 |
| mindre än ett år |
9 |
27 |
9 |
5 |
6 |
| Personalstyrka sammanlagt |
95 |
94 |
75 |
76 |
79 |
Åldersfördelning
Personalomsättning
|
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
| Nya anställningar |
12 |
28 |
10 |
8 |
11 |
| varav visstidsanställningar |
3 |
5 |
1 |
5 |
6 |
| Avslutade anställningar |
9 |
10 |
11 |
11 |
10 |
| varav pensionerade |
0 |
1 |
0 |
3 |
1 |
| Avslutade visstidsanställningar |
4 |
1 |
2 |
4 |
5 |
| Medarbetare sagt upp sig |
5 |
8 |
9 |
3 |
4 |
| Medarbetare sagts upp |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
| Genomsnittlig omsättning, % |
11,1 |
20,2 |
14,0 |
12,5 |
13,1 |
| Avgångsomsättning, % |
9,5 |
10,6 |
14,7 |
14,5 |
12,5 |
| Avgångsomsättning, egen uppsägning, % |
5,3 |
8,5 |
12,0 |
3,9 |
5,0 |
Nya anställda
| Män |
Kvinnor |
30 år eller under |
31–39 år |
40–49 år |
över 50 år |
| 25 % |
75 % |
33 % |
33 % |
17 % |
17 % |
Sjukfrånvaro och olycksfall
|
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
| Antal olycksfall som orsakat frånvaro (per år) |
2 |
2 |
5 |
4 |
2 |
| Antal olycksfall under arbetstid (per år) |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
| Dödsfall |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Sjukfrånvaro, inkl. vård av sjukt barn (dagar/årsverken) |
2,2 |
3,5 |
6,1 |
9,7 |
9,0 |
| Sjukfrånvaro, exkl. vård av sjukt barn (dagar/årsverken) |
1,8 |
3,1 |
5,0 |
8,6 |
7,6 |
| Kortvarig (1–3 dagar) sjukfrånvaro, exkl. vård av sjukt barn (dagar/årsverken) |
1,8 |
2,1 |
2,6 |
3,0 |
2,5 |
| Sjukfrånvaro totalt, exkl. vård av sjukt barn (årsverken) |
0,7 |
1,1 |
1,6 |
2,7 |
2,4 |
| Sjukfrånvaro i procent, inkl. vård av sjukt barn |
1,0 |
1,5 |
2,6 |
4,1 |
3,8 |
| Sjukfrånvaro i procent, exkl. vård av sjukt barn |
0,8 |
1,3 |
2,1 |
3,6 |
3,4 |
| Hälso- och sjukvårdsutgifter (€/person/år) |
305 |
351 |
465 |
657 |
721 |
| Rekreationsutgifter (€/person/år) |
407 |
260 |
397 |
314 |
456 |
Utbildning
|
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
| Högre högskoleexamen (%) |
61 |
61 |
61 |
63 |
58 |
| Lägre högskoleexamen (%) |
5 |
7 |
7 |
5 |
3 |
| Högre yrkeshögskoleexamen (%)* |
5 |
3 |
– |
– |
– |
| Lägre yrkeshögskoleexamen (%) |
14 |
11 |
12 |
12 |
10 |
| Examen på mellanstadiet + övriga examina (%) |
10 |
13 |
13 |
15 |
19 |
| Ingen yrkesexamen (%) |
5 |
5 |
7 |
5 |
10 |
| Utbildningsdagar (dagar/person/år)** |
3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
| Utbildningsdagar, chefer (dagar/person/år) |
5 |
8 |
6 |
9 |
8 |
| Utbildningsdagar, övriga (dagar/person/år) |
3 |
4 |
4 |
4 |
5 |
| Utbildningsdagar, kvinnor (dagar/person/år) |
3 |
5 |
4 |
5 |
5 |
| Utbildningsdagar, män (dagar/person/år) |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
| Köpta utbildningstjänster (€/person/år) |
1 085 |
1 622 |
1 196 |
1 339 |
745 |
| *Högre yrkeshögskoleexamen redovisas från och med 2017, under tidigare år gjordes ingen uppdelning av examina. |
| **Från och med 2017 redovisas utbildningsdagar dividerade med medelantalet anställda (arbetsprestation), tidigare år dividerade med antal heltidsanställda per 31 december. |
Kollektivavtal och samarbetsverksamhet med personalgrupperna
Hansels kollektivavtal har förhandlats fram av PALTA ry (Arbetsgivarna för servicebranscherna) och De Högre Tjänstemännen YTN rf. Avtalet gäller tills vidare. Bolagets personal med undantag för verkställande direktören omfattas av kollektivavtalet. I enlighet med kollektivavtalet representeras personalen av en förtroendeman, som personalen väljer inom sig, och hens ersättare.
Personalens intressen bevakas också av en personalförening (Hanselin ylemmät toimihenkilöt ry), som hör till De Högre Tjänstemännen YTN rf. Ungefär hälften av de anställda på Hansel är fackanslutna. Kollektivavtalet och anvisningar gällande anställningar finns på bolagets intranätsidor.
